了解产品的品牌设计该如何打造，分析目标和思路

了解产品的品牌设计该如何打造，分析目标和思路

品牌设计是一个企业的门面，任何公司都需要一个门面，而且门面必须是能够代表它的产品他的核心，而且品牌并不是单纯指设计品牌的视觉形象，更多的是从品牌的发展战略、定位出发，通过品牌名、品牌标识、品牌文化以及门店环境、营销宣传等媒介，营造出目标消费群体所期待的消费体验，从而满足他们的消费需求，随着社会的发展，越来越多的后起之秀更多注重于品牌的建设，所以后期能够获得很好的收益，产品的品牌设计是需要前期大量财力物力的投入，并且还需要一段的持续性，这样才会深深的扎进消费者的脑海中，下面就来了解以下品牌设计运营的步骤吧！

一、运营技巧

必须打心眼儿里热爱这份工作，并不仅仅是挣钱养家的方式，是探索新世界的渠道。如果你不是真心热爱，你很快就会抱怨这份工作，就会浮躁，就会气馁，甚至将工作的失职怪罪到别人头上。运营的工作内容非常复杂，杂到你无法用任何一个短句概括出来便于他人理解，因此，很多运营人员自嘲说：“我就是个打杂的。”

运营是一名“coser”需要扮演很多角色，编辑，策划，设计，商务，产品，销售，运营……

你们提供的服装一直强调设计的性价比，就是在同价位的前提下，保证产品质量最好，确实也是如此做的。他们在服装设计方面做了很多工作，例如面料，颜色，款式等方面的工艺，精益求精，成本自然也搞上去了。但大多数顾客是不专业的，很难判断质量的好坏，设计的前言风格；大多只看表面，然后看价格。

二、如何避免价格战

现在除品牌服装基本是靠低价走量，有人偷工减料去打低价，有人只是为了清库存甩卖，还有人是为冲排名亏本去拉低价格，有时一件服装39元还包邮，你说那样的服装能穿么？但他们销量就是好。世界著名的营销大师菲利普-科特勒，被誉为现代营销之父，有一次来中国做演讲。演讲后有观众提问环节：“大师啊，现在各个行业打价格战特别厉害，如何才能避免？”大师回答说：“哎呀，这是世界性的难题，我也不知道。”一定程度讲，打价格战是最没技术含量的营销方法，降价每个人都会，是最直接最有效的竞争模式。

有一个问题需要重视，价格战大多发生在中低端价位的产品，你的服装现在利润率太低，如果过度到更高价位的服装，你就不用担心别人39块的服装冲击了。39元的商品，抢不走卖390元商品的客户，但可以抢走卖99元商品的客户。你更多关注产品质量、关注品牌，关注颜色，关注客户满意度。把低价位的区间留给其他同行。整个行业都发展了才是健康的。有两种解决方式：第一种方式，你足够专业，按照自己的步骤和策略来，做自己就好！第二种方式，你跨出自己行业看。

三、 如何打造团队？

一个人每天要做的事情，按照轻重缓急来分，可以分成四部分：重要紧急的，重要不紧急的，不重要紧急的，不重要不紧急的。企业家的工作同样如此，每天要分出一部分精力放在重要但不紧急的事情上，才能减少那些紧急又重要的事情。团队建设就属于重要但不紧急的事情。

一切变得很艰难，很多工作都没有精细化。你知道为什么不？是你自己太忙，你们在其它渠道拓展很慢，你们没有精力投放广告，你们产品创新更新慢，因为这些事情目前都需要你来做，而你的精力是有限的。

接下来三个月，你的主要任务应该是打造团队，把核心团队组建起来！

关于招人，很多人舍不得花钱找招聘公司投广告，觉得花三五千块投广告可能没有效果。告诉你，如果你能找到一个合适的人才，招聘费用花三五万都值得的。现在找猎头的费用，找到一个人才也需要拿25%的年薪。如果一个运营总监有年薪一二十万，猎头费也需要这么多。

为什么说花这个钱值得。你想想，如果有人能分担你的运营工作，你的时间能抽出来一部分，这个价值或许很快能值五百万。

四、如何激励员工，如何留住员工

通过现金奖励的方式来激励员工，开始会很刺激，但时间一长就不起作用了。就算你给他涨工资，从每月五千涨到每月一万，开始两个月员工会觉得受到了激励，但这个兴奋劲很快就会过去，不再有激励效果。人的欲望是无止境的，不是你的员工太贪，而是每个人都如此。激励员工的最好方式是让员工永远有期待！如何让员工有期待，大企业都是用股权期权激励的方式。每年发一些期权，分多年兑现，你们目前采用这种方式不现实。但你们现在的奖励积分制度可以做一些调整，让员工有期待。

例如客服销售一双鞋有几百积分，月度业绩第一有几万积分等，积分可以按一定比例兑换成现金。我们后来讨论了如何给员工奖励更多的积分，但分四年兑现，每年可以兑现25%，而且积分的价值可以随着公司的业绩增长而增长，一旦员工离职，积分自动收回....... 整个一套机制下来，可以让团队员工既在当年能拿到额外的现金奖励，还能有长远的利益，每个员工想要离职，就会考虑是否要损失一部分远期利益。

五、能否做百年老店？

如果你的项目做一年的规划，你会发现遍地都是竞争对手，如果你做三年规划，你会发现竞争对手少了一半，如果你做七年规划，你会发现没有人跟你竞争。

专注于产品做十几年，做出知名度有话语权的品牌。十几年后，国内外一说到独立设计师服装品牌，别人都会提到你！

企业不仅生产产品，更需要生产经营的技术，好的企业都留得住人，所以企业的品牌价值是非常重要的。